Archive par auteur

Je sais à quoi tu penses (Nature)

Des chercheurs de l’Université de Californie à Berkeley ont développé une méthode de «Mind-reading» basée sur de l’imagerie à résonance magnétique. Dans certaines expériences, ils parviennent à un taux de réussite de plus de 90% de reconnaissance des objets que voit un sujet. Voir l’article de Nature.

Joyeux Noël quand même

Farcir une dinde avec de la mie de pain, faire la file le 25 au matin pour acheter des jouets au Toys »R »us, acheter, gonfler et installer un père Noël sur le toit de sa maison (après avoir acheter, démêler et installer 300 m linéaire de petites lumières multicolores sur le même toit). N’y a-t-il pas […]

American Apparel, une réussite en matière de RSE ou un contre-exemple?

Lundi le 22 janvier 2007, par Dominic Martin La compagnie American Apparel fera son entrée en bourse dans les prochains mois. Cette entreprise fondée par un montréalais est un sujet de réflexion fort stimulant pour deux raisons. Primo, elle s’est démarquée par son souci de faire la promotion de pratiques commerciales responsables. Secundo, cela ne […]

Nouvel article

Mardi le 23 janvier 2007, par Peter Dietsch Fury is often closely followed by fatigue. Whereas a severance package of over $200 million – as recently received by Robert Nardelli of Home Depot – would have made front-page news a while ago, it now merely elicits a bored yawn here and there. In one sense, […]

Les investissements socialement responsables: Une solution réellement efficace?

Plusieurs professionnels des milieux financiers se demandent si les pratiques propres aux investissements socialement responsables (ISR) sont efficaces. Ces pratiques peuvent-elles transformer le comportement des entreprises « non responsables » ? Un récent article du magazine The New Republic recense quelques-unes des critiques les plus courantes entourant l’ISR. Voici l’occasion de soulever certains enjeux propres […]

Ignorance et ambiguïté stratégiques

Il n’est pas rare de voir les hauts dirigeants d’entreprise plaider l’ignorance de certains méfaits, ou encore l’ambiguïté de certaines règles, afin d’échapper à un verdict de culpabilité pour des crimes commis sous leur direction. En effet, pour qu’un verdict de culpabilité soit possible, le droit requiert que l’on prouve l’intention de mal faire et […]

Les multiples visages de l’entreprise

Mardi le 30 janvier 2007, par Pierre-Yves Néron Le droit corporatif nous l’enseigne, l’entreprise a une personnalité morale. Mais quel type de personnalité au juste? On connaît la réponse donnée à cette question par le documentaire The Corporation. L’entreprise est obsédée par la recherche du profit et comme veulent bien nous l’enseigner Joel Bakan, Jennifer […]

Que le meilleur gagne!

La vie est dure dans la grande galaxie conceptuelle de l’éthique des affaires. Des étoiles naissent, des étoiles meurent, des systèmes planétaires se percutent. Cette fois, une constellation entière est menacée de disparaître : la théorie des parties prenantes.Lundi le 5 février 2007, par Dominic Martin Un article de Joseph Heath (professeur de philosophie à […]

Nouveau prix en éthique des affaires

Lundi le 12 février 2007, par Dominic Martin La firme Korn/Ferry International et le magazine L’actualité, en collaboration avec la Chaire en éthique des affaires de l’Université de Montréal, lancent un nouveau prix en éthique des affaires. Vous pouvez lire l’appel de candidature sur notre site, voir article496. Korn/Ferry, L’actualité et la Chaire travaillent sur […]

Éthique et cyberespace

Comment devons-nous concevoir les institutions internationales suite à l’émergence des technologies de l’information? Ce sujet de réflexion répond à un manque. Depuis quelques années, un nombre croissant de chercheurs se sont intéressés à la révolution des technologies de l’information, mais ils l’ont fait à partir de problématiques qui étaient propres à leurs disciplines. En droit, […]

Écrire une bonne étude de cas en éthique des affaires

1. L’objectif d’une étude de cas est de faciliter la discussion des questions et décisions dans un cadre réaliste et complexe. Les meilleures études de cas n’indiquent pas directement une décision ou une solution comme étant préférable, mais elles offrent plutôt toute l’information qui pourrait possiblement influencer des arguments en faveur des diverses solutions envisageables. […]